一、申請TS16949受理的基本條件
1) 申請方應是具有其自身職能和明確法律地位的組織，應有證明其具備明確法律地位的證明文件；
2) 具備法律法規要求的營業資質證書或等同的證明文件；
3) 申請認證的現場為ISO/TS16949:2009認證適用范圍，即汽車及汽車零部件的制造現場。
包括以下制造或裝配過程：
a) 生產材料；
b) 生產件或服務件；
c) 裝配；
d) 熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其他最終服務。
注：工業用，農業用，非道路交通用(如礦業, 林業, 建筑業等)車的制造現場不適合ISO/TS16949認證申請。
二、咨詢流程：
1. 企業需求分析: a.明確企業需求 b.企業需求分析 c.潛在需求分析
2. 咨詢過程策劃: a.全期工作計劃 b.咨詢階段計劃 c.定期工作效果評價
3. 體系診斷: a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議
4. 體系分析: a.企業顧客需求分析 b.現有管理體系分析 c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析
5. 體系設計: a.確定體系運作流程b.確定流程接口 c.確定組織結構及職能 d.明確資源要求 e.體系整合設計 f.系統的文件化體系設計
6. 培訓提供: a.管理層培訓 b.標準理解培訓c .文件編寫培訓 d.體系運行培訓 e.內審員培訓 f.認證準備培訓 g.專項培訓
7. 文件編寫指導: a.分級分部門的輔導 b.符合性實用性操作性審查 c.書面修改意見 d.文件適用性接口性討論 e.文件審批發布
8. ASNs系統建立: a.ASNs需求確定 b.ASNs系統分析 c.ASNs系統建立 d.ASNs計算機系統的運行
9. 體系運行指導: a.運行前獨立的輔導 b.運行中效果的檢查 c.改進建議 d.跟蹤改進效果
10. 體系評價及改進: a.二次體系內審 b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
11. 咨詢/實施效果的評價: a.企業書面的評價 b.企業顧客滿意級度對比 c.企業質量損失成本對比 d.咨詢/實施方法的調整與改進
12. 預審及認證準備: a.指導選擇認證機構 b.提出認證申請 c.模擬現場審核 d.糾正措施跟蹤 e.認證準備輔導 f.接受正式認證